本社倉庫(第1・3・5)倉庫の気持ち。
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柳原です。
いつもご覧になっていただき有難うございます。
弊社の5Sカイゼン活動の雄である行田物流センター。
しかし、その行田物流センターに追いつけ追い越せで頑張っている倉庫があります。
それが本社倉庫+第1・3・5倉庫です。
こちらは各倉庫が集合連携して頑張っています。
こちらはカイゼン施策の成果表。
余計な文字や線を省略し、誰でもすぐに見て分かる表示にされています。
こちらは、誰の傘が置きっ放しになっているのか、誰でもすぐに分かる施策。
他にも色々とあるのですが(他記事で掲載済み)、こちらでも秀逸なのは、やはりほぼ全ての施策が手作り、業務時間内であるという事。
また、その多くは、現場で出きる事は、現場でまずカイゼン、実施という姿勢。
よってカイゼン提案にも、その心意気が現れていています。
まず自分達で挑戦(実施)してみて、そのうえで出来そうに無いものを提案に出すという活動。
カイゼン提案は要望ではなく、自分達だけでは出来そうに無いものの協力要請という気持ちです。
そして常に5S委員会のメンバーは現場に足を運ぶ時間を作ります。
メンバー以外も同様に。
言った人、提案した人が率先して現場に足を運び、そこで携わる人の意見を聞き、その人がやり易い工夫を考え、現場の人達と一緒に活動していく・・・
なんとも素晴らしい活動だと思います。
考えてから行動していたのでは、きっと追いつく事は不可能でしょう。
本社倉庫をはじめ各倉庫の現場に行くと、その空気を感じることが出来ます。
今日もお読みいただき、ありがとうございました!
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TSTの物流商品開発チーム
1.初めまして
弊社にも改善提案制度があります。
現場を10数年やって今は営業ですが、
現場へ行った時は「スゲー!」と連呼しています。
本当に現場戦隊達には感動させられます。