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岩手・宮城・埼玉に倉庫と運送拠点を持つ㈱篠崎運送倉庫の柳原です。

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下記は2007年に掲載したブログ。

約10年前に気付いた事を綴りましたが、

果たして今、それを活かしているのか?

はたまたブラッシュアップ等へと繋げているのか?

過去を振り返ってみると、今をヒヤリとし、あらためてハット気付く事もありますねΛΛ

 

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10月23日、『第21回東京ビジネス・サミット2007』が東京ビッグサイトで開催されました。
開催中に行われるセミナーの中に興味があったためです。

 

それは、遠藤 功 氏が講師を勤める『現場力と見える化 ~あなたの会社は「見える化」できてますか?~』というセミナーです。

 

見える化=トヨタというくらい、世間では常識化していますが、遠藤氏は、決してトヨタだけが特別ではない、と断言されておりました。

 

他の具体例として、花王、しまむら、を挙げ、面白いところでは旭山動物園も具体例として挙げていました。
氏が最後に言った言葉が印象的です。
「見える化の最大の目的は、社内コミュニケーションの活性化である」
なるほど! と思われた方、鋭いですね。

次週(木)はその理由をお知らせしていきます。

 

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物流倉庫やロジスティクスセンター、運送・輸送・配送業務での人身・物損事故を防止するために。。。
「ヒヤリ!とできる」気持ちを持ちましょう。
「ハッ!と気付く」気持ちをもちましょう。
「危険だと感じられる」感性をもちましょう。
「危険な事実を知って」予知できる知識を得ましょう。
「ヒヤリ、危険」に遭遇した時、すぐに「ハット気付き、対策できる訓練」をしましょう。

篠崎運送倉庫のHPではヒヤリハット事例集を掲載していますのでコチラも是非ご一読をΛΛ

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