利益を生み出すことに熱心な経営者様、物流部門責任者様へ
「今必要なことは、今より仕事量が減っても儲かる方法と言うものを、絶えず考えておかねばならんということです。しかし、増えることは考えても、減ることを考えておる経営者はなかなかおらんのでね。量が増えて生産性を上げられる工場管理者なんていうのも世の中にはいっぱいおるが、量が減っても現場から利益を生み出せる管理者が、本当の現場の管理者なんだね」
最近、私はトヨタ生産方式の生みの親である大野耐一先生のこの言葉を偶然目にしました。そして、この言葉は、私たち篠崎運送倉庫の使命を表す、うってつけの言葉であると感じました。
例えば、売上高１００億円、物流コスト５億円（売上対比５％）、営業利益３億円（売上対比３％）の企業があるとします。物流の見直しにより、売上対比５％の物流コストのうち、１０％の削減が成功すると、なんと売上高が１７％アップしたのと同等の効果を発揮するのです。
私たち企業は、利益を生み出し、社会に貢献するためにビジネスをしています。篠崎運送倉庫は、物流の効率化提案を通じ、顧客企業、そして社会のお役に立っていきたいと思っております。
そこで、このホームページでも、貴社の物流効率化に貢献するため、私たちのノウハウをまとめたブックレットをプレゼントすることにいたしました。
利益を生み出すのに熱心な経営者様、物流部門責任者様、ぜひお申し込みください。
株式会社 篠崎運送倉庫
すぐに使える物流改善ノウハウ満載のブックレット
経営者様、物流部門の責任者様 必読！
物流コストダウンの基本から実践ノウハウまでを集約した、篠崎運送倉庫の
オリジナルブックレットを、【無料】でプレゼントします！
プレゼント１ 「１５分でわかる『物流の基本の基本』」
プロがまとめた物流初心者のための入門ブックレット。 社内研修に最適！
初めて訪問する荷主企業様へのプレゼントとしてまとめたブックレットです。コピーして、物流部門への新規配属社員研修に使用されている企業様が多いようです。「市販の入門本に満足できない」という方に。
- 物流・ロジスティクスの基本がわかります。
- 貴社の物流のレベルがわかります。
- 基本となる物流用語の意味がわかります。
- 目次 -
1. 物流時代からロジスティクス時代へ2. 企業成長に欠かせないロジスティクス
3. そして３ＰＬ（３rd party logistics)へ
4. 自己診断をしてみましょう
5. ３ＰＬ関連用語集
プレゼント２ 「倉庫会社のマル秘 在庫削減マニュアル」
適正在庫を追求して、キャッシュフローを最大化するための実務マニュアルブックレット
適正在庫の算出方法から、年間在庫計画の立て方まで、ムダな在庫（罪庫）を削減して、キャッシュフローを最大化するためのノウハウをまとめました。全部で５０ページ超になる力作です。
- 在庫削減のプロセスがわかります。
- 在庫削減の具体的テクニックがわかります。
- 効果的な製販コミュニケーションの取り方がわかります。
- 目次 -
1.キャッシュフロー経営時代のキーワード2. 在庫削減ノウハウ大公開
3. 余剰在庫削減事例集
4. 在庫削減プロジェクトの進め方
5. まとめ
プレゼント３ 「物流改善プロジェクトの進め方」
物流コストを劇的に改善し、利益を最大化するためのプロジェクト推進手法
物流の現状認識（内部環境分析、外部環境分析）から競合企業に勝つための戦略を立案し、具体的な改善を進めていくステップを、わかりやすく解説したブックレットです。
- 物流を整備するプロセスがわかります。
- 貴社の物流の現状調査・分析のノウハウがわかります。
- 競争優位の物流戦略立案のポイントがわかります。
- 目次 -
1. ロジスティクスマネジメントのポイント2. ロジスティクス整備の流れ
3. オペレーションシステム構築の視点
4. 現状把握・分析のポイント
5. 競争優位のロジスティクス戦略
※これらのプレゼントブックレットは、荷主企業様向けの内容です。物流企業様、コンサルティング会社様等のお申し込みはご遠慮ください。