2010年6月アーカイブ

柳原です。

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私は心の中に自分の人生の指針のような言葉が2つあります。

座右の銘とはまた違う言葉です。

1つはソクラテスの有名な言葉「無知の知」です。

これは高校2年生の時、倫理社会の先生から教わりました。

言葉のフレーズもさることながら、その意味を聞き非常に衝撃をうけたものでした。

今までにこういうことを考えた事すら無かったからです。

ただし、衝撃はそこまでで、身の回りにおいてどのように自分に影響があるのかも分からず実感も無くしばらくは忘れていた言葉です。

2つ目は今は亡き親父から就職する際に言われた言葉です。

「聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥」です。

当時は若かったので一生という言葉に全く現実味も無く、恥なんかそもそもかかなきゃ良いじゃん！くらいな気持ちでした。

どちらも聞いた当時は全く深く考えもせず影響もわからず何が良いのかも分かりませんでした。

しかし今は冒頭でも記述した通り人生の指針となっています。

今にして思えば、先生も父も「今の今」（その当時）を教えたのではなく、「将来の今」（今現在の自分）を教えてくれていたのだと思います。

それは私に将来、起こるであろう苦難を見越し、その時に思い出しさえすれば、私の気持ち次第で道を開く鍵になりえる言葉としいて授けてくれたのだと思います。

今となってはどちらにも感謝の言葉をかけることすら出来ませんが、本当にありがたい言葉です。

本来、教育や育成とはこういう想いを抱き教え導くものなのでしょう。

教えられる本人にとっては今が視点ですが、教える側は将来を視点（将来を想ってこそ）に持って愛を込めて言葉を授けていくべきなのではと思います。

思い返せば、私は、係わる回りの誰からも助けられてここまで成長することができました。

本当にありがたい事です。

今日もお読みいただき、ありがとうございました！

【　埼玉県内に倉庫が6か所、危険品倉庫・物流センター・定温倉庫の一覧　】 http://www.shinozaki.co.jp/html/10_souko.htm

柳原です。

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先週末、餐場塾を開催しました。

今回はこんな感じのお店。
 

今回は私が幹事だったのですが、たまには少々高くても違う雰囲気でと思いこのようなお店を選んだのですが・・・

店内の飾りまでは良かったのですが・・・

メニューや接客など、このイメージを活かしきれていませんでした。

果たして常連客がいるのかな？という感じ。

多分、店長さんはこのイメージには本当は興味が無いのでは？

お客様の心をくすぐるのを忘れているような・・・

餐場塾自体は盛り上がりはしましたが、時間が足りずハッキリ言って消化不足。

うーん・・・　幹事として事前リサーチ失敗！。・ﾟﾟ･(≧д≦)･ﾟﾟ･｡

でも最後は恒例のパチ！
 

本日、惜しくも欠席されたKWE 黒田さん、忙しそうで何よりです。ただ、お体だけは気をつけてくださいね。次回こそは是非、語り合いましょう！！

欠席は確か初めて？　中越テック 廣部さん、相変わらず勉強熱心ですね。勉強を楽しむ姿勢には脱帽です。でも身近にそういう方がいらっしゃるのは私達のモチベーションUPにも繋がります。もはや総務の達人ですね。また教えてください！

タツミ産業 林さん、前回以降、本当にお世話になりました。でも良い結果を残せずかえってご迷惑をおかけしてしまったこと、本当に申し訳ございません(;^_^A　合宿企画、絶対、実現させましょう！

ＫＷＥ 饗庭さん、相変わらずバイタリティー溢れる方で「やっぱりスゴイ」としか言いようがありません！　次回は幹事さんですね！(o^-')b　「ぜひ頼みます！！　おっかさん（笑）！(*ﾟｰﾟ)ゞ

三洋電機ロジスティクス 園田さん、お元気そうで何よりでした。今回もいろいろと勉強になりました。勉強するつもりで出席しているわけではないんですけど、やっぱり経験に勝るものはありませんね。一言々々につい真剣に聞いてしまうのですョ(^_^;)

熊沢さん（社名はどうしましょ？）、最後に濃い～お話を頂き有難うございます。今回のお話、やっぱりご縁を感じましたよ。

今回、とても強く強く再確認したことがあります。

皆さんとお知り合いで本当に良かったです。

この一言に尽きます・・・

【過去の餐場塾はコチラ】

Ｔｈｅ　饗庭会　！
本当の仲間

饗庭塾２

悔いるも嘆くも良し。しかし本当にもったいないのは・・・

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柳原です。

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埼玉県鴻巣市にある弊社 本社倉庫の危険品倉庫で、7月から始まる新しいお客様。

その準備が着々と進められています。

担当する現場担当者は若干23歳。

「そんな事無いですよ」と謙遜しますが、若さを活かした業界に縛られない柔軟なアイデアと、まずは即行動し試行錯誤を繰り返す、行動派です。

今回の準備も限られた情報の中から、「できる事をとにかくやってみる」という行動からスタートしました。

こちらは入庫、ピッキング、流通加工、出庫時の導線シミュレーション図。
 

ABCを基に（現段階では限られた情報ですが）したロケーション管理に必要な棚札。
 

先輩達も手が空いては、様子を見に来て、アドバイスや手伝いをしていきます。
 

経営理念であるみんなで分かち合うを体現している諸先輩がた。

そして、まずは行動し経験値の向上を図る若手社員。

彼が考えているこの現場最大のポイントは「誰が来ても分かるシクミ」だそうです。

よって必然的に見える化とシクミ化を根底とした現場になります。

新規お客様とのお取引が始まる際には、こういう弊社の根幹を支えている現場力の姿が垣間みる事ができ、私も大変勉強になります。

現場が教えてくれる・・・

ありがたい事です。

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弊社は埼玉県内を中心に倉庫を複数保有しています。

そのうちの一つ、行田物流センターには入社3年以内の新入社員が6人配属されています。

先日、そのうちの2名に対し、それぞれの出身校の先生が激励にご来社されました。

どちらの先生も「たった数年で社会人として立派に成長した」とのお褒めの言葉をいただきましいた。

在学中と比べ大きく成長した点はと伺うと

「挨拶の声の張り」と「会話を絶やさず飽きさせない」態度だそうです。

これら成長の糧となる部分を教え込んだのは「現場」です。

現場の先輩や上司が、お客様が来社された際の態度や言葉を真似ているだけなのです（もちろん、そういう言葉や態度、しぐさを何故するのかも教えてもらっていますが）。

教育の基礎（基本ではありません）は、「真似」です。

そしてその会社や社員を一番良く見ているのは意外と社外の方です。

その場しのぎは必ず見破られるし、ほころびがあれば、すぐにほどけてしまいます。

教えるためには、教えられる側の「気持ち」もとても大事です。

しかし先輩や上司が普段からあるべき姿で行動をしていれば、教える側はあえて教える必要も無く、教えられる側は自然と真似て行きます。

先生の言葉は新入社員だけへの言葉だけではなく、我々も活かしていかなければならないと深く考えました。

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篠崎運送倉庫のまるです（・ω・）ゞ

ついに先週梅雨入りしましたね。

じめじめとしていて嫌な気分になる時もありますが、これが過ぎれば今度はムワッ（-Д-；；）とした夏。

まだ今の方が好きだったりします（笑）

雨のじめじめに負けないように今日も頑張ります。

さて、倉庫の事務員さんや、現場の方とお話をする機会がある時は比較的お話をさせていただいております。

本社で仕事をしていると分からない事や、現場の方しか知らない様な苦労話を聞かせて頂いたりもしています。

中々お話をする機会が無いので、偶に用事があって倉庫の方へ行き、何気ない挨拶からお話をしてもらうと実はとても嬉しかったりします（・ω・*）

まして去年入ったばかりの私の名前（または愛称）で呼んで頂けるとは感謝感激です！

それも、

「お疲れ様です！（・∀・ ）」と声をかけただけで、

「まるちゃん、今日はどうしたの？また写真？？（＾皿＾）」

なんて言われると、見てくれているんだな、とそちらにも感動します。

これから更に色々な仕事を覚えて、現場の方や倉庫の事務員さんとお話する機会が増えれば良いなと思います（´ω｀）

今日も色々と仕事を吸収して、皆さんともっと仕事の話が出来るように頑張ります。

今日はこれにて、以上まるでした。　よしなに（・ω・）ノ

柳原です。

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今朝の朝礼司会者によると、「自社の経営理念 を仕事で体現するためには、報連相が欠かせない」と言っていました。

この報連相、いわゆるホウレンソウですが、これは単に言い易い語呂であって、実際の仕事間では相談・連絡・報告のほうがイメージし易いと思います。

新入社員講座などでも必ずでてくるこの言葉。

意外と我々社会人の先輩達も勘違いしている側面が、往々にしてあるのではないでしょうか。

仕事、業務で最初に必要かつ頻繁におこなわれるのは、何をおいてもまず「相談」。

相談の結果を関係する各所へ「連絡」しあいスムーズかつ効率的に連携しながら業務を遂行する。

その結果を上司や関係各所へ「報告」する。

語呂に流されてはいけませんね。

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篠崎運送倉庫のまるです（・ω・）ゞ

６月も中盤ですね。

夏に向けて体力をつけて、今年の夏も頑張って乗り切ります∩（・ω・´）

『最近、気配りをしていますか？』

と、いう題の文章が先週目につきました。

何気ない問いかけの言葉に、そういえば自分は気配りが出来ているのだろうか？と疑問を感じました。

・自分ではやっているつもり、出来ているつもり。

こういった事は日常的にあり得る事だと思います。

ですが、自分では分からない事であり、人に聞くのも可笑しいような気も（汗）

あ、と思った時に何気なく動ければ最高ですが、中々思う様に身体が動かないのも事実。

自分の出来ごとに集中し過ぎて周りを見ていない時もあります。

余裕がない、と思うのですが、その余裕がない時は確かに気配りは出来ないと思います。

『気配り』という普段の何気ない行動に、改めて出来ているのか確認できた良い機会でした。

今日から何気ない事に注意したいと思います。

短いですが、今日はこれにて。

以上まるでした。　よしなに（・ω・）ノ

柳原です。

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弊社倉庫でもカイゼン活動を５ｓ活動と供に逐一、行っています。

カイゼンの動機は「困っている」「～できない」「悩む」「嫌だ」「大変だ」など、どちらかといえばネガティブな思考が発生したときだと思います。

上記のようなネガティブ思考から脱却するために、カイゼンという行動を起こすのです。

その行動について良く思案されるところに実はポイントがあるように思います。

カイゼンの思いつく施策やアイデアの多くは、往々にして「こうすれば、こうだったらカイゼンして良くなるかもしれない」、「じゃぁ、まずやってみよう！」というような、自分達の可能性の範囲内でのアイデアのはずです。

カイゼンというからには、「やってみたらムリかもしれない、でも努力や継続、頑張ればできるかもしれない」、という努力や継続を大前提にしたアイデアです。

よって、その多くのアイデアの根底には、じつは誰もが嫌がる「努力と継続」がキーワードになっているのです。

５S活動やカイゼン活動の初期で必ずおこる社内の温度差のまさに「壁そのもの」です。

この壁である「努力や継続」をナシにカイゼンをする事はできないのでしょうか。

ヒントは「努力と継続」と感じない施策を行うことです。

そういう施策のアイデアを発掘することだと思います。

ではどうすればそういうアイデアを発掘できるのか。

それは・・・

「アリ」なアイデアではなく、「ナシ」なアイデアを遊びで始めることだと思います。

「アリ」というのは、一般的に考えて「常識的なアイデア」の事です。

まともに考え、まじめに討論するアイデアの事です。

「ナシ」なアイデアとは「常識では普通、ありえないようなアイデア」のことです。

常識ではありえないアイデアなので、実際には現実的にできない事のほうが圧倒的に多くなります。

しかし、あえて無の状態から「できる可能性のある施策」を考えていくので、真のカイゼンの根原や、本当に必要な事、どうしても無くす事ができない事を探り当て易くなります。

多くのカイゼン事例や、ヒット商品などを見れば、常識でない発想から、できる可能性を探り当てた事ばかりだと思います。

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篠崎運送倉庫のまるです（・ω・）ゞ

最近、夜暑くて寝苦しい時があります・・・。寝る格好は半袖姿の時が（-ω-；）

後で何か上を着ようと思って、忘れてそのまま寝てしまうんですね（汗）

身体を壊さない様に気を付けたいと思います。

さて、朝起きて会社に来るまでの時間はいつも忙しいと感じてしまいます。

1分1秒でも時間が惜しく感じてしまうのはおそらく起きるギリギリの時間に私が行動を始めるからなのですが・・・。

早起きしよう、早く寝よう。と思ってはいるのですが、いざ夜になると何故か眠れなかったり、朝になるともう少し大丈夫・・・と気が緩んでしまい、慌ただしい朝に。

大丈夫と、高を括っているのかもしれませんが、自分でももう少し朝の時間に余裕を持った方が良いなと思います。

焦っているとつい忘れてしまう事等もこれから先出てきてしまう事を考えると、流石に生活を変えなければという気持ちに最近なりました。

朝とは関係がないのですが、ちょっとした日課のようになりつつあるものがあります。

会社から帰ってきたら、１５分～２０分程のジョギング・ランニング。

今まで全く走らなかった為に最初は筋肉痛に・・・（--；）

ですが、最近は走っても長い距離歩いても筋肉痛にならなくなり、家に帰ってきたらすぐに着替えて外に出る準備をし始める自分がいます。

これと同様、毎朝起きる時間を少しずつ早くしていけばこれも日課となるのでしょう。

最初こそ大変ですが、これから５分でも早く起きて行動したいと思います。

今日も時間を大切にします。

以上まるでした。　よしなに（・ω・）ノ

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篠崎運送倉庫のまるです（・ω・）ゞ

６月に入ってもうすぐ２週間。梅雨入りしそうな気配がしつつも中々しませんね（-ω- ）

湿った空気が好きではありませんが、梅雨がないと夏が来たという実感も湧きません。

さて、身だしなみに気を配る事が本当に大切だと最近思います。

毎日の生活でだんだんと疎かになってしまう事がある服装。

弊社には事務服がありますが、その事務服も一歩間違えると皴があったり、変な汚れが目につきます。

休みの日は出来るだけ洗っていますが、平日はそうもいかない為ハンガーに掛けて干しておきます。

学生の時は制服を着ていましたが、帰ってくるなり畳んで置いておくことも度々・・・。

勿論次の日少々折り目の様なものがついてしまっていた事も。

ちょっとした事なのですが、鏡を通して見ると一つの皴でも何処となく違和感を覚える様になったのはそういう小さな事にも気を付けられるようになったのかなと思います。

些細な事に気を配ると、制服のみならず色々な面からの見た目を気にするようになりました。

その内意識しなくても、出来るようになるよう続けていきたいと思います。

短いですが、今日はこれにて。以上まるでした　よしなに（・ω・）ノ

柳原です。

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倉庫の現場力向上に欠かせない５Sカイゼン活動。

５S活動の基本とは

決められた場所に

決められたモノが

決められた数だけ

決められたルールに沿って

全員が意識せずに行えるシクミであること。

先日、まさにその通り実施している場所に行くことができました。

こちらの写真をご覧下さい。

清掃用具の保管シーンです。

いかがでしょうか。

とても素晴らしい基本の徹底だと思いませんか。

一体ここはどこなのでしょう。

また、誰でも、教えなくても（教えられなくても）できる、目で見て分かるシクミをあちらこちらで垣間見れる場所でもあります。

それがこちら。

何がダメでどうすれば良いのかが一目で分かります。

すでに分かる方も多いかと思いますが・・・

そう、ここは小学校です。

掲載した画像は、児童が自分達で使う清掃用具や給食で使う食器類の並べ方です。

５S活動・・・

活動してなかったり継続できなかったところでは、とても大変なイメージがありますが、最初に行う５S活動の基本中の基本は生活の基本でもあり、職場であれば職場の基本です。

その基本ができてから初めて業務に活用できる５Sの応用へと移行します。

清掃用具や工具、機器類など職場での基本である整理整頓、職場の清掃ルールをキチンと守る清潔の維持、当たり前に当たり前の事ができる躾・・・

5分前行動での朝礼出席や報連相・・・

すべて、小学校の児童もやっている事、できている事。

しかし小学校でこれらのことを５S活動と称しては全く行っていません。

本来は５S活動と称してすることではないかもしれません。

本来の５S活動を考える大変、勉強になった日となりました。

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６月が始まって一週間が過ぎてしまいました。

早いものです（-ω-；）

学生の時は長かった時間間隔が、社会人になってからはあっという間な気がします。

毎日が忙しくても充実しているのかなと思いますが（´ω｀）

さて、先々週辺りに行なった弊社の玄関前の花植え。

私も微力ながらお手伝いさせて頂きましたが、以前にましてより一層綺麗になりました。

力強く咲く花を見ていると、私も頑張ろうという気持ちと共にリラックス効果も出ます。

時折寒い日があると花弁にも元気が無くなってしまうのですが（汗）

ですが、花は玄関前だけではないのです。

事務所の中にも色とりどりの花が置いてあります。

この時期は"あじさい"がとっても綺麗ですねｖ

何かの折に見つけたのですが。

『植物が元気なのは自分に余裕がある証拠、植物に元気がないのは自分に余裕がない証拠』

植物の面倒を見れない程何かに追われるように忙しいのは、失敗やミスを呼ぶ原因にもなる。という意味なんだそうです。

確かに、余裕が無いと

『明日で良いや』　『一日くらい大丈夫』

と、面倒を見なくなり、結果植物が枯れてしまう・・・。

そういう事にならないよう、常に心に余裕を持ち植物の面倒を見る事もできる。

そんな忙しくても充実した毎日を気を付けたいと思います。

今日はこれにて、以上まるでした。　よしなに（・ω・）ノ

柳原です。

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弊社にご来社するお客様、駐車場が分からずスタッフ駐車場やトラックの待機場所へ駐車されることが度々ありました。

もともと、キチンとお客様専用駐車場の確保と表示はしてるのに・・・

そこで弊社の５Sカイゼンチームで検討を行いました。

「なぜ」を問い詰めた結果、弊社入り口の時点で、駐車場が分からない事が一番の問題だという結果になりました。

そこで実行。

実行するまでには幾つかの手順を踏まえなければなりません。

私達だけで行っている活動でもありませんし、会社という組織の中、場所々々で管理する部署もあります。

勝手にそれぞれが行っていたらまとまりません。

よって関係各所への報連相から始まります。

まずは入社1年の新入社員が関係部署へドキドキしながら相談と提案をします。

提案する理由やシクミ、完成予想、その効果、部署からの要望・・・

する事はいっぱいあります。

その後は報告結果を基にチーム内で整合を図ります。

GOサインの後は、誰がいつまでに、どのように作成し、同じく、取り付けやその後の周知連絡、ルール作成などを検討していきます。

ただし、決めたら行動は迅速にです。

担当者は早速作成に入ります。

担当者は自身の持つスケジュールを、本来業務と新たに加わった５Sカイゼン業務とで、どちらも遅延なく行動できるよう整合を図り、上司へ報連相し部署全体で行動を把握できるようにしていきます。

設置に関しても同様です。

係わる全ての方が同様に報連相を行い、本来業務にも５Sカイゼン業務も遅延無く行います。

コチラが、お客様がご来社された際、迷わずに駐車できるための看板完成品。

デザイン、色、フォントの大きさ・・・

何回も担当者が考えた逸品です。

設置に際して一部はフォークリフトを使用。

一時的にせよ、操作マンにも報連相を行い、段取りを滞らせません。

高さ、左右の位置も何回もシミュレーションを掛けて設置していきます。

 

コチラが完成図。
 

設置後3日目の本日、早速、お客様数名がご来社されましたが、見事に皆さん、専用駐車場に停めていただけました。

担当者の方、協力していただいた皆さん、本当に良かったですね！！

それにしても今回の施策、協力していただいた方は弊社に限りませんでした。

なんと、担当者のご家族の方も、その目的や意味をご理解・共感していただき助けてくれたのです。

弊社の倉庫内にもあらゆる施策がありますが、その背景には壮大なる隠れた行動が潜在しています。

まして社内だけでなく社外の方、ご家族の方も協力していただいてるのです。

施策ばかりに目をとらわれず、その背景や過程にこそ真の努力が隠されており成果として表に出て欲しいものです。

ちなみに・・・

せっかく多くの方の努力と共に完成したカンバンですが、既にカイゼン対象となっています。

完成したその場から検証期間が始まり、カイゼン予定は4ヶ月後に決まっています。

どのようなブラッシュアップが為されるか、その時も楽しみの一つですね。

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柳原です。

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倉庫業務に限った話ではありませんが・・・

その人の「仕事ぶり」は、その人の「生活ぶり」が直結して反映されると思います。

例えば、自分の部屋を「整理」「整頓」「清掃」「清潔」をできない人が、社内ではバリバリ５S活動をできるはずがありません。

社内の何が整理されていて、何が整頓されていないのかさえも気づく事ができないと思います。

普段着ている作業着が汚れたままでいられる人が、社内の汚れや埃に気付く事はないと思います。

作業着の着こなしがだらしない人が、社内の備品や機器類をピシッとそろえたり出来ないと思います。

何がどこにどれだけあるのかも分からない部屋を普通と感じてしまう感性を持つ人は、社内の仕事に対してもその感性で業務を遂行してしまうはずです。

なぜなら、生活の中でも社内の中でも「根本」は同じだからです。

よって、特に新入社員は作業着の着こなしや汚れ、髪型、挨拶、備品や機器類の使い方に「うるさい」と思うくらい、コンコンと注意を促し、時には真剣に叱りつける事が必要だと思います。

それは「根本」を理解させるためです。

着こなしや汚れ度合いをコンコンと継続して「教」え、根本に気付くまでを導き、結果、人として「育」んでいく事こそがまさに「教育」というものだと思います。

逆パターンとして、業務を職人的に徹底的に教え込む事でも、結果、生活を変えていくことが出来ます。

仕事に厳しい職人の生活ぶりをみればおのずと理解できると思います。

何もみんなのお手本となるようなモデルルームを目指せと言っているわけでも、皆の生活と指針となるような品性を持てと言っているわけでもありません。

それなりの程度というものがそれぞれにあり、通常はいわゆるごく普通に生活している事で仕事にも特に影響はでないはずです。

「仕事ぶり」と「生活ぶり」が直結しているというのはそういうことで、どちらも自身の感性と品性が相互に良くも悪くも影響を及ぼします。

性格なんかではないと思います。

社員を見れば会社が分かる、部下をみれば上司が分かる、生活をみれば仕事ぶりが分かる。

そういうことだと思います。

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先週ついにipadが発売されましたね（-ω-＋）

電化製品好きの私には、弄くりたくて仕方が無い対象物です（笑）

ですが、あの長蛇の列に並ぶのも、買おうという意気込みのような気合もないのでただテレビを見て。

『良いな～』

なんて指咥えて見てるしかありません(^_^;)

次々と新しいものが出て、時代に遅れない様にと調べてみたりするのは何処となく仕事と似ている気がします。

新しい仕事が増えて、分からないから調べたり聞いたりする。

どちらも分からないとモヤモヤする気持ちを持ったり、焦ったりします。

だからこそ調べて勉強して、分からないなら知っている人に聞いてしまう。

ですが、分かっていても行動に移せない時も（汗）

聞こうと思っても、一歩が踏み出せず、結局少し時間が経った頃に聞くことが未だにあります・・・。

（慣れなくてはいけない事で、思う様に事を運べないのは自分のせいですが（汗））

何でもかんでも調べれば分かる事でもない時もあるので、分からない事はどんどんと聞いていきたいと思います。

短いですが、今日はこれにて。以上まるでした。　よしなに（・ω・）ノ

柳原です。

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今日は危険品の倉庫保管から始まり、その後、物流全面移管予定のお客様と恵比寿で打ち合わせをいたしました。

その後は新宿で韓国向け輸出案件の打ち合わせでした。

輸出案件では、社長様から身内の話から案件のお話しまで幅広い打ち合わせとなりました。

特に社長業の話題については、とても深い深いお話を伺うことができました。

私のような、一介のサラリーマンと違うのは、会社の根幹を揺るがすも支えるも社長の判断一つというお話し。

常に緊張を強いられる社長業、何かを判断する際に真っ先に思い浮かべるのは、社員の家族の顔だそうです。

次に社員の顔、その次は自分の家族の顔だそうです。

YesかNoかの最後の最後に判断に迷うとき、思い浮かべた社員の家族の顔が笑顔なのか、苦しむ顔なのかが大きな判断材料になるそうです。

今まで笑顔だった時に判断したことで苦しんだ事はあれど、結果的に失敗だったことはないそうです。

社長は「こんな事で大事な会社の判断をするなんて笑っちゃうでしょう」なんておっしゃっていましたが、器の大きさに深く感嘆しました。

そういう大事なとき（苦しい時）こそ、自分を支えてくれるのは社員であり、その社員を支えてくれるのは社員の家族の皆さんなんです。

だから、社員のご家族の顔がいつでも脳裏に思い出されるように家族参加できる社員旅行があったりするんですよ。

社員旅行は私にとってはそういう意味がある旅行なんです。との事。

同じような話を実は同業他社で聞いたことがあります。

九州にある物流会社Y社の社長のお話です。

Y社では毎朝、始業開始前に管理職による朝ミーティングを行っているそうです。

たしか6時30分くらいから始めていたように思います。

しかし社長は、管理職の皆さんが出社する前、一番に出社するそうです。

朝一番に社長がする仕事は、社員の使うトイレ掃除だそうです。

社員が気持ちよく仕事ができるよう、暗いイメージのあるトイレは社長が代わりにキレイにするとの事。

朝早く毎朝出社してトイレ掃除をして、社員の大半が退社する夜半まで残る社長。

そういう時間になると誰ともなく、社長に帰るよう促しの合唱になるそうです。

どちらの社長も私では考えられないくらい大変な社長業をこなしつつも、皆の前では誰よりもバイタリティな姿を披露しています。

今日は言葉が出ないくらい、感動したお話を伺うことができました。

また、一介のサラリーマンである私に、このようなお話をしていただいたことに深く深く感謝いたします。

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気温の変化が激しいですね。

突然夏の様に暑くなったと思ったら冬に戻されたり・・・（-ω-；）

私も体調が優れない日が続いています。

６月に入り更に気象の変動があるので自分は勿論、周りの方にも気を配っていきたいと思います。

身体が風邪に負けてしまうと、私はメンタル面にも影響が出てしまうのが難点です（汗）

気を付けていたのに・・・。というマイナス思考で更に体調が悪化してしまう事も。

もしくは、メンタル面に問題が生じてそのまま体調を崩す場合もあるのでそういった方向も気を付けていきたいと思います。

月も変わったので、気持ちを新たにして頑張りたいと思います。

今日は短いですがこれにて、以上まるでした。　よしなに（・ω・）ノ